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        2021 IAS展
        設備管理與維護

        南昌雙港供水有限公司利用Coswin和bluebee?實現無紙化維護管理

          2019年01月25日  

          公司介紹

          在南昌市人民政府和昌北開發區的領導下,為加快南昌市昌北地區城市基礎建設步伐,于1996年成立了南昌雙港供水有限公司(以下簡稱“南昌雙港供水”),主要為南昌市經濟技術開發區提供優質的生活、生產用水。

          該公司2008年6月全面投產的改擴建工程包括新建原水泵房一座,安裝原水管道1.2×4000(米),新建三萬立方米/日凈水系統(平流池1組、濾池4個、清水池1個),使其供水量規模從原來的7萬立方米/日提高到10萬立方米/日,服務于 16萬居民。公司不僅注重水質管理,使水質綜合合格率達到100%,也注重成本管理,在合資公司成立后積極開展節能降耗活動,合作后比合作前電耗下降10%。

          項目介紹

          該項目以喜科豐富和成熟的水廠項目實施經驗為基礎,依托于喜科基于ISO 55000國際標準(同國標GB/T 33172)創造的水廠核心模型而開展和實施。

          不同于傳統的CMMS,南昌雙港供水的CMMS項目是以bluebee?移動端應用為主導的。在最初的商談階段,南昌雙港供水總經理就強調說,希望可以摒棄傳統的維護管理模式,以Coswin系統和自動化平臺作為中央調度臺,將具體的工作執行和反饋直接在手機端進行操作。

          項目目標

          根據前期的交流,喜科將在南昌雙港供水執行的“維護改進項目”,從理念、體系、實踐三方面著手,計劃實現以下目標:

          - 以ISO 55000資產管理標準為指導綱領,樹立先進的維護管理理念與方法

          - 建立可用的資產技術數據庫,為公司維護管理體系的建設打好基礎

          - 使用bluebee?系統開展巡檢管理工作

          - 保證所有維修作業100%地被記錄下來,并用于分析

          喜科方案

          南昌雙港供水基于Coswin及bluebee?為基礎的維護管理項目于2015年11月25號正式啟動。喜科團隊于當日親赴現場,與南昌雙港供水項目核心團隊共同舉行了項目啟動會議,并介紹了喜科關于智慧水務所積累總結出來的最佳實踐的核心文檔,期間雙方還就項目需求進行了充分的討論。

          最終,基于喜科豐富的水務項目實施經驗和客戶需求,制定了如下實施方案:

          - 基于相關國際標準,建立工廠數據結構和設備清單,主要是在現有的數據基礎和經驗上,引入設備類型和設備關鍵性的管理方法,從現有主體設備開始,逐漸擴展到全廠設備

          - 基于智慧水務“核心模式”,建立設備SDCA(癥狀、故障、原因、措施)分析體系,并與工單記錄掛鉤中

          - 使用bluebee?移動app安排和執行所有的巡檢計劃工作,重點關注計劃完成度和工單記錄。在保證計劃完成度的情況下,根據分析結果優化計劃,提升管理效率

          - 利用基于歐標“EN 15341-維護關鍵指標”以及行業實踐經驗,設計適合工廠管理的標準報表包

          其中項目“核心模式”是喜科為南昌雙港供水,按照其生產類型制訂的維護管理實施方略。直接應用“核心模式”可以主導和保證了項目的實施質量,從而快速收到管理成效?!昂诵哪J健眱热葜饕采w:

          - 設備結構及編碼

          - 工作流程

          - 預防性維護

          - 巡檢

          - 關鍵績效指標

          - 系統實施方略

          在架構上,Coswin被安裝在中央服務器上,工程師和管理團隊通過內部網絡訪問系統。系統中將建立完整的、可更新的技術數據庫,涵蓋設備與備件數據、故障信息、預防性維修計劃等,用以支持工程師日常維修工作輔助。通過系統化地記錄故障和預防性或糾正性工作,用戶將逐步建立起維護歷史數據庫,以支持各項技術和綜合性分析。自下而上的數據體系最終支持管理層的各項財務或技術決策,和長期改善策略制定。

          項目成果

          南昌雙港供水總經理唐輝說:

          “我認為喜科和中法技術部一起討論確定的核心模式是Coswin系統在我司得以成功應用的基礎條件,同時bluebee?移動巡檢的方式也非常契合我公司智慧水廠建設的要求。當然,喜科在設備管理方面專業一流的咨詢水平也是項目成功部署的關鍵因素?!?/FONT>

          項目實施完成后,南昌雙港供水的維修工作包括日常巡檢、預防性維護、糾正性維護和生產巡檢,都通過bluebee?移動app來執行。即在Coswin系統中生成的所有預防性維護和巡檢工作,會自動下達到對應負責人員的手機app上,工單中包含清晰工作指導和巡檢措施,從而維修人員可以及時有效地執行工作。

          在日常生產運行中,如果發現設備故障,巡檢人員也可以通過bluebee? app直接創建報修單(包含圖片、錄像等直觀的信息),并直接同步到到Coswin系統中。中控室人員通過大屏幕,可以實時查看到新創建的報修單,并根據報修人員反饋信息、歷史故障反饋信息以及工作經驗初步判斷后,制定對應工作內容并將工作分配到制定的人員的手機app上現場工程師再根據工作指示排除設備故障,并利用手機將反饋傳回到Coswin系統中。

          整個流程完全擺脫了傳統的報修和工作執行模式,確保維修需求可以形象有效的報告,維修工作可以合理的安排,維修內容可以的得以高效執行并準確及時的反饋,為后期維護改善提供了有力的數據支持。

          在項目上線后,為了保證系統使用能得輔助管理持續有效的改進,喜科會為客戶開展每年一次的調研評估。2017年底,喜科售后團隊為南昌雙港開展系統評估后表明:南昌雙港已經建立完善的資產結構庫,并清晰的定義了設備的關鍵度。評估表明99%的執行工作都得到有效反饋,包括故障信息、相關時間信息和人力消耗信息等。通過這些數據可以證明所有項目前期制定的目標都得以有效落實。

          值得一提的是,為了保證數據的安全性和有效性,手機app和Coswin后臺數據庫的交互是通過VPN進行的。除此之外,bluebee? app還通過以下設置來增加客戶端的安全性:如bluebee?是一款非能公開下載到的專用app程序、在中央數據庫中添加了經認證的有效設備ID、利用密碼登錄訪問app、設備遠程監控、增加數據同步網關(bluebee?同步平臺)以及增設防火墻。

          項目前景

          根據2016和2017年度評估結果,南昌雙港供水團隊計劃將備件管理也納入Coswin CMMS系統中,從而能清楚地了解備件消耗,以及基于資產維護的角度(不單單是財務和行政的角度)進行詳細分析,以達到有效控制庫存和維護成本的目標。

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